Entrepreneurship & Business Venture Design

Mengenal 5 Bold Steps Vision Canvas sebagai Alat Bantu Merancang Visi dan Misi Bisnis

Sebagai pemimpin bisnis atau organisasi, pernahkah Anda kesulitan untuk mengkomunikasikan visi Anda kepada tim? Padahal, visi itu sudah sangat terbesit dan jelas di kepala Anda. Sayangnya, Anda kesulitan untuk menceritakannya dan memberikan arahan kepada tim Anda untuk mencapai visi yang Anda miliki.

Jika Anda adalah seorang pemimpin dan visioner seperti di atas, maka Anda memerlukan apa yang namanya 5 BOLD STEPS VISION CANVAS. 5 BOLD VISION CANVAS adalah alat bantu yang berfungsi untuk menggambarkan arah visi organisasi ke depan yang ditemukan oleh David Sibbet. Dengan menggunakan 5 BOLD STEPS VISION CANVAS, kita jadi dapat menggambarkan sebuah visi dengan jelas hanya dengan menggunakan selembar kanvas. Tentu saja hal ini akan sangat membantu untuk mengurangi berbagai penjelasan visi yang berbelit – belit dan sulit untuk dipahami.

Bagian – Bagian 5 BOLD STEPS VISION CANVAS

Berikut ini adalah penampakan dari 5 BOLD STEPS VISION CANVAS,

Bagian-bagian utama dari 5 BOLD STEPS VISION CANVAS (Sibbet, 2016)

Berikut ini adalah penjelasan dari bagian – bagian yang ada pada 5 BOLD STEPS VISION CANVAS,

1. VISION STATEMENT (PERNYATAAN VISI)

Berisikan tentang pernyataan visi atau keadaan masa depan yang ingin dicapai oleh bisnis/perusahaan. Sebagai acuan, bayangkan sekiranya seperti apa kondisi bisnis atau perusahaan dalam waktu 2 – 5 tahun ke depan. Misalnya, saya mengambil studi kasus visi untuk AlkindiKids Online Preschool. Pernyataan visinya adalah, “Lembaga terbaik dalam mencetak ibu untuk menjadi pendidik anak usia dini di rumah.”

2. ESSENTIAL THEMES (TEMA ESENSIAL)

Bagian ini menjelaskan tema yang mendukung pernyataan visi yang sudah dibuat pada bagian vision statement. Tema yang tepat untuk mendukung pernyataan visi di bagian satu, misalnya: Homeschooling, Teacher, Materials, Program, Fun, Easy.

3. HOW IT SHOWS UP (BAGAIMANA AGAR MUNCUL)

Menjelaskan tentang bagaimana tema – tema yang telah disebutkan di bagian dua bisa muncul dan terwujud? Misalnya untuk bisa mencetak guru, apa yang perlu dilakukan? Kemudian untuk menyediakan program pendidikan anak usia dini di rumah yang asyik, apa yang harus dilakukan? Beberapa jawabannya, antara lain: membuat pelatihan langsung kepada ibu – ibu, menciptakan education material set beserta petunjuknya, dan lain sebagainya.

4. SUPPORTS (DUKUNGAN)

Apa saja dukungan atau kesempatan yang kita miliki sehingga dapat mewujudkan visi tersebut? Saya mengartikan support ini seperti opportunity atau peluang yang bisa membuat kita meraih visi dengan lebih cepat dan efektif. Misalnya, bentuk support nya adalah: memiliki mentor bisnis di bidang industri yang sama, bergabung dalam komunitas penggerak pendidikan anak usia dini dan bentuk – bentuk dukungan lainnya.

5. CHALLENGES (TANTANGAN)

Bagian ini menjelaskan tantangan – tantangan apa saja yang sekiranya terjadi dan akan membuat bisnis kita sulit mencapai visi yang diinginkan. Dalam kasus AlkindiKids Online Preschool, misalnya salah satu tantangannya adalah pembajakan materi pembelajaran dan bisa dijual kembali oleh siapapun. Nah, tantangan pembajakan ini bisa menyulitkan bisnis untuk bertahan secara keuangan. Maka dari itu penting untuk dituliskan apa saja tantangan yang akan dihadapi bisnis dalam mencapai visi yang telah ditetapkan.

6. 5 BOLD STEPS

Bagian ini menjelaskan tentang 5 langkah aksi nyata yang bisa diambil untuk meraih visi tersebut. Dalam studi kasus ini, 5 bold steps misalkan: meluncurkan program online preschool, menerbitkan buku, mengurus hak cipta dan paten atas materi, menggandeng tim ahli pendidikan anak usia dini untuk membuat modul, dan lain sebagainya.

7. KEY VALUES

Bagian ini menjelaskan tentang apa nilai – nilai utama yang sangat penting untuk meraih visi yang telah digambarkan. Misalnya untuk mencapai visi, tim di AlkindiKids Online Preschool harus memiliki nilai – nilai sebagai berikut: keteladanan, totalitas, pengabdian, dan pembelajar. Dengan mengetahui key values ini, pemimpin bisnis dan juga tim akan berpikir bagaimana caranya agar setiap anggota tim dapat selaras dengan nilai – nilai tersebut.

MANFAAT DAN CARA PENGISIANNYA

Berdasarkan pembahasan di atas, kita dapat melihat bersama – sama bahwa 5 BOLD STEPS VISION CANVAS sangat bermanfaat untuk menyederhanakan gambaran visi perusahaan tanpa harus mengurangi esensinya. Bahkan bukan hanya visi yang dijelaskan, tetapi juga berbagai tantangan, peluang, serta aksi nyata yang bisa dilakukan untuk menggapai visi tersebut.

Bagi para pemimpin bisnis, saya mengusulkan bukan hanya mencoba untuk mengisinya secara mandiri, tetapi juga melibatkan anggota tim yang Anda percaya untuk merumuskan visi ini bersama – sama. Dengan merumuskannya secara bersama, maka Anda juga sekaligus melakukan co-creation terhadap visi tersebut. Dampak dari dilakukannya co-creation ini adalah anggota tim juga akan merasa memiliki visi tersebut, bukan hanya milik Anda saja sebagai pemimpin bisnis.

Selain itu, menurut saya juga akan sangat menarik jika alat bantu ini digunakan untuk membuat visi pribadi. Siapa tahu, dengan gambaran yang lebih jelas menggunakan alat bantu ini, peluangg tercapainya visi kita lebih besar karena dapat digambarkan dengan jelas.

Salam,
Arry Rahmawan

Untuk sahabat yang ingin mendapatkan tutorial lainnya, silakan subscribe, like dan share Channel youtube saya.

Bagi yang ingin berinteraksi dan mendapatkan update tentang aktivitas saya, silakan follow akun Instagram saya di @ArryRahmawan

Opt In Image

Download Ebook SimplyProductive Gratis!

Saatnya MELIPATGANDAKAN Produktivitas Hidup dengan CEPAT dan MUDAH

Pelajari bagaimana saya dapat MELIPATGANDAKAN PRODUKTIVITAS hidup hanya dengan MELAKUKAN BEBERAPA HAL SEDERHANA. Cukup masukkan nama dan alamat email Anda untuk mendapatkan ebook nya. 100% gratis dan langsung download! Berminat? Masukkan Email Anda Sekarang!

100% Aman. Link Download akan Dikirim Via Email.

About the author

Arry Rahmawan Destyanto

Arry Rahmawan adalah seorang yang memiliki cita - cita sebagai guru bagi pemimpin masa depan Indonesia. Saat ini berkarya sebagai dosen di Departemen Teknik Industri, Universitas Indonesia yang sedang melaksanakan tugas belajar di Technische Universiteit Delft, Belanda.

Selain beraktivitas sebagai pengajar tetap di UI dan peneliti di TU Delft, Arry juga mengisi hari-harinya dengan menjadi narasumber di berbagai instansi pemerintah, BUMN, swasta, lembaga pendidikan, serta lembaga non-profit terkait seputar pengembangan diri dan tulisan - tulisan yang ada di blog ini.

Untuk menghubunginya, silakan kontak melalui direct message LinkedIn atau Instagram

Add Comment

Leave a Reply to Menggambarkan “Kisah Sukses” Bisnis di Masa Depan Menggunakan Cover Story Vision Canvas – Arry Rahmawan Cancel reply

%d bloggers like this: